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惠森集團第一期中層管理人員脫產培訓在集團總部圓滿結束!


發布日期:(2019-6-9)   點擊次數:92

2019519日至526日,惠森集團第一期中層管理人員脫產培訓在集團總部圓滿結束!

本次培訓圍繞《中層管理者如何做市場營銷》、《成本分析與管理》、《收款與談判》,《新生代員工管理》四個主題開展培訓,旨在提升中層管理人員對于行業市場趨勢的理解,熟悉運用專業的管理工具,提升個人管理工作效率。

集團副總經理程虹就參訓人員提出的問題,模擬現場,通過案例分析使管理者在工作中遇到實際問題,能開拓思路、妥善處理。現場氣氛活躍,參與度高,程總對中層管理者的培訓態度及小組團隊表現給予了肯定,并表示將再以后的培訓中,給各管理層多開展一些有針對性的培訓。

此次培訓,集團公司本著“直面形勢、落實責任、創新發展”的需要,深入踐行惠森文化體系建設。思路是“提升能力建設、推進轉型升級,強化精細管理、保持健康發展”。要求是“一是要拓寬視野、把握形勢,深刻認識公司當前改革發展面臨的考驗與挑戰。二是要著眼長遠、勇于擔當,以高度的責任感和緊迫感切實提升綜合素質。三是要珍惜機會、嚴格要求,努力練就開創事業新局面”。

一、通過此次培訓,使我們的管理者認識到,在如今市場競爭激烈的新形勢下,既要有超強的執行力,又要有敏銳的市場眼光,不斷提高團隊創新能力。圍繞公司總體規劃和戰略目標做到工作不能按部就班、一成不變,要學習新知識,應用新方法,提高經營管理效率和水平,實現公司總體目標。

二、作為中層管理者,在企業的生產經營管理中乃至企業文化建設中起到關鍵作用。中層管理者對自身要準確定位,工作中加強部門間的溝通,發揮協調作用,做到對上負責,真實反饋信息,為決策提供可靠依據;對下起到模范和帶頭作用,做好工作指導,確保各項工作保質保量完成。

三、此次培訓工作贏得了中層干部的普遍叫好。學員反映,學習內容有針對性、授課講師水平高、輔助學習資料實用。培訓過程中老師要求嚴格:課堂要求學員認真聽講、做好筆記;案例教學要求學員現場研討、互動;心得體會要求學員認真思考、領會感悟;最后的考試環節,要求學員課后多復習、鞏固知識。這幾個環節,層層緊扣,綜合檢查了學員的學習效果。

此次集中“充電”,不僅拓寬了中層管理人員的知識體系,開闊了大家思維,讓學員體驗到了一場高質量的管理培訓課程,使大家受益匪淺,期待下次培訓的到來。

培訓最后,集團公司總經理劉京翰希望通過開展每期培訓,能不斷提高管理人員的業務能力、綜合素質和管理水平,以適應公司快速發展和市場化轉型的需要,共同推進公司事業穩步發展。

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